Ada rencana membuat bisnis minimarket? Itu artinya, Anda membutuhkan konsultan minimarket. Terlebih jika Anda termasuk pemula dalam bisnis ini. Konsultan akan membantu memulai,  membangun dan menjaga bisnis minimarket Anda hingga sukses serta terhindar dari resiko kegagalan atau bahkan bangkrut.

Bisnis minimarket sedang naik daun belakangan ini. Bahkan berdasarkan yang dilakukan iPrice Group, bisnis minimarket akan bertambah sebanyak 20% pada 2023 ini. Sebab utamanya karena jumlah penduduk Indonesia semakin besar. Maka kebutuhan akan barang retail juga semakin tinggi.

Alasan Menggunakan Konsultan Minimarket

Meski Anda sudah memiliki bisnis lain, bukan berarti bisa lancar mengelola bisnis minimarket. Untuk memitigasi resiko Anda perlu menyewa konsultan minimarket.

Berikut beberapa manfaat yang bisa Anda dapat saat memulai bisnis minimarket dengag bantuan konsultan:

1. Membantu Membuat Bisnis Plan

 Konsultan akan membantu membuat perencanaan bisnis minimarket yang matang. Menyusun margin yang maksimal agar bisa mendapat keuntungan sesuai dengan yang diinginkan.

Margin tidak bersifat flat. Tapi justru fluktuatif dan bervariasi tergantung dengan barang yang dijual. Konsultan dapat memberikan rekomendasi terkait produk apa saja yang harus dijual, menghitung perkiraan keuntungan bulanan, mengestimasi biaya bulanan, dan mengajukan rekomendasi strategi untuk memaksimalkan keuntungan.

2. Membantu Menentukan Kebutuhan Modal

Ini adalah pertanyaan yang sering ada saat akan mendirikan bisnis minimarket. Berapa modal untuk bisa membuka minimarket? Tergantung seberapa besar minimarketnya dan keunikan atau value apa yang ingin bisnis Anda miliki.

Dari dua hal di atas maka akan bisa mulai mengumpulkan data terkait lokasi strategis, biaya gaji karyawan, biaya penyediaan produk, perhitungan pembuatan konsep toko dan lain sebagainya.

Selain berapa modal awal, Anda juga harus tahu darimana sumber modal tersebut. Akan menggunakan modal sendiri, mengajukan pinjaman ke bank atau mengundang investor? Jika masih merasa bimbang terkait modal awal ini, Anda bisa berdiskusi dengan konsultan yang sudah disewa.

3. Membantu Memilih Lokasi yang Tepat

Lokasi yang strategis menjadi penentu kesuksesan bisnis minimarket. Idealnya, lokasi yang baik adalah di pinggir jalan dan dekat dengan keramaian. Atau di lokasi padat penduduk karena dekat dengan target market. Lalu bagaimana jika sewa di lokasi tersebut mematok harga sewa yang terlalu mahal?

Jika ini menjadi masalah tersendiri, konsultan akan membantu memecahkan. Membantu mencari tempat yang strategis namun masih sesuai dengan budget. Karena apapun yang terjadi, memilih lokasi dengan sewa yang terlalu mahal memiliki risiko margin yang terlalu kecil atau bahkan minus.

4. Membantu Menentukan Layout Minimarket

Layout atau penataan tempat sangat menentukan kenyamanan pelanggan dalam berbelanja. Layout yang rapi dan tertata akan mempermudah pembeli menemukan barang yang mereka cari. Sayangnya, menata layout bagi pemula tidaklah mudah.

Konsultan minimarket akan membantu menata layout sesuai dengan luas ruangan. Memberi arahan terkait rak seperti apa yang harus digunakan, bagaimana cara memasang label yang baik, meletakkan barang yang berharga mahal dekat dengan kasir, dan menyusun barang sesuai dengan katagorinya.

5. Membantu Menetapkan Harga Jual Barang

Harga jual sangat menentukan apakah calon pembeli tertarik membeli barang di minimarket Anda atau tidak. Jadi pastikan menggunakan harga sesuai dengan lokasi minimarket yang Anda pilih.

Jika lokasi minimarket berada di tengah-tengah kawasan elit, Anda bisa mematok harga yang tinggi dengan alasan sewa tempat yang mahal. Namun jangan lakukan jika lokasi minimarket Anda bukan di kawasan elit. Salah-salah malah tidak ada yang mau mampir untuk belanja di minimarket Anda.

Konsultan akan membantu menentukan harga yang sesuai. Membantu memilih barang yang sesuai dengan tingkat ekonomi target market. Dengan penentuan harga yang pas, Anda bisa menarik lebih banyak pembeli tanpa harus mengurangi margin yang didapatkan.

6. Membantu Mengintegrasikan Teknologi

Teknologi membantu mempermudah masalah. Termasuk berbagai masalah yang mungkin akan Anda temukan selama menjalani bisnis minimarket.

Konsultan dapat memberi Anda rekomendasi aplikasi apa saja yang dapat membantu menyelesaikan masalah-masalah tertentu. Atau memberikan Anda sebuah sistem yang sudah jadi untuk me-manage bisnis minimarket.

Misal, memilih aplikasi absensi online yang dapat menghemat waktu dan mencegah kesalahan pada saat proses penggajian karyawan. Hingga, menyediakan sistem penjualan online serta pemasarannya.

7. Membantu Menentukan Sistem Pengelolaan

Pengelolaan yang baik menjadi parameter keberhasilan menjalankan bisnis minimarket. Inilah alasan mengapa Anda harus menggunakan konsultan. Terutama bagi yang masih awam dalam hal pengelolaan minimarket.

Konsultan akan membantu menentukan sistem pengelolaan yang baik. Mulai dari siapa yang akan menjadi supplier, bagaimana sistem penyuplaian barang, siapa yang akan menunggu bagian kasir? Apakah Anda sendiri atau mempekerjakan karyawan? Bagaimana mengatur arus kas keluar masuk? Dan lain sebagainya.

Mengatur pengelolaan bukanlah hal yang mudah. Karena salah pengaturan sistem bisa menjadi permasalahan pada minimarket. Bahkan tidak jarang bisa menyebabkan guling tikar. Dengan menggunakan jasa konsultan, Anda bisa mendapatkan sistem pengelolaan minimarket yang baik dan tepat sesuai kebutuhan.

8. Membantu Menemukan Strategi Bersaing

Peluang bisnis minimarket memang besar. Tapi persaingannya juga tak kalah besar. Minimarket di kota besar seperti jamur di musim hujan. Bermunculan di mana-mana. Baik minimarket perorangan, minimarket ummat, hingga minimarket franchise dari beberapa brand. Tanpa strategi bersaing yang baik, minimarket Anda tidak akan mampu untuk bertahan.

Jasa konsultan minimarket akan membantu menemukan strategi bersaing terbaik. Tidak harus selalu dengan strategi banting harga. Tapi dengan strategi lain yang membuat target market lebih tertarik untuk berbelanja di minimarket Anda.

9. Mendampingi Bisnis Minimarket

Alasan terakhir mengapa Anda perlu menggunakan konsultan minimarket jika belum pernah berbisnis minimarket adalah pendampingan. Dengan pendampingan, bisnis Anda tidak akan lari dari perencanaan yang sudah Anda rumuskan. Sehingga pertumbuhan bisnis menjadi lebih pasti.

Bahkan berbagai permasalahan yang sifatnya insidental bisa segera teratasi dengan pendampingan konsultan. Karena pengalaman mendampingi banyak minimarket membuat konsultan mengetahui apa yang harus dilakukan jika terjadi masalah terkait bisnis.

Tips Menemukan Konsultan yang Tepat

Bagaimana? Tertarik menggunakan konsultan minimarket? Pastikan Anda tidak salah pilih saat menggunakan jasa konsultan ini dengan memperhatikan beberapa hal berikut:

1. Berpengalaman

Konsultan bisnis spesialis minimarket seharusnya sudah berpengalaman mendirikan bisnis minimarket yang sukses. Maka pastikan Anda cari tahu dulu pengalamannya dalam mendirikan bisnis minimarket.

Lalu bagaimana cara melihat pengalamannya? Lihat saja siapa yang pernah menjadi kliennya. Anda bisa melihat pada portofolio di website. Untuk tambahan bisa juga Anda bertanya langsung pada klien-kliennya. Jika memang konsultan tersebut berpengalaman, pastinya klien-kliennya akan memberikan testimoni kepuasan.

2. Memberikan Layanan Terbaik

Pelayanan terbaik dari konsultan tentu saja dari profesionalitasnya. Bagaimana melihat pelayanannya jika belum mulai bekerjasama? Mudah saja. Lihat bagaimana cara mereka menjawab telepon atau membalas pesan pertama kali.

Jika terlihat antusias, ramah, dan tidak bosan membalas apapun terkait dengan bisnis, bisa dipastikan konsultan tersebut memang memiliki kualitas pelayanan yang baik. Tapi kalau terkesan malas-malasan menjawab telepon atau membalas pesan, itu menandakan tidak memiliki kualitas pelayanan yang baik.

3. Dari Rekomendasi Teman

Jika Anda memiliki teman yang juga berbisnis minimarket dan menggunakan jasa konsultan, tidak ada salahnya untuk meminta rekomendasi. Kira-kira mana saja konsultan yang layak dijadikan partner dalam berbisnis.

Biasanya, teman akan merekomendasikan sesuai dengan pengalaman dan testimoni pribadinya. Ini bisa menjadi rekomendasi yang cukup menarik mengingat pernah digunakan teman sendiri dan terbukti kualitasnya.

4. Mencari di Internet

Teman Anda tidak ada yang bisa merekomendasikan, Tenang, masih ada Google yang bisa menjadi andalan. Cari konsultan yang betul-betul memiliki kredibilitas yang baik dengan melihat testimoni dari klien-klien sebelumnya. Semakin banyak testimoni positif, semakin baik kualitas yang dimiliki konsultan tersebut.

Anda bisa mencari melalui mesin pencarian. Atau bisa juga dengan mencari di sosial media. Ada banyak konsultan bisnis minimarket yang membuat media sosial marketing untuk menawarkan jasanya.

5. Biaya Sesuai Anggaran

Biasanya, harga tinggi mewakilkan kualitas yang tinggi pula. Namun jangan paksakan jika budget Anda minim. Karena yang namanya biaya bisnis tidak hanya untuk konsultan saja. Cari konsultan berkualitas yang menawarkan harga sesuai budget.

Kesimpulan

Menggunakan konsultan bisnis spesialis minimarket adalah langkah yang tepat jika Anda termasuk pemula dalam bisnis ini. Dengan bimbingan konsultan, jalannya bisnis Anda tidak akan lari dari perencanaan awal. Bahkan Anda sudah bisa mencatat keuntungan di tahun pertama.

Ada banyak konsultan minimarket yang menawarkan jasanya di internet. Tapi sebaiknya pilih yang benar-benar berpengalaman dan profesional agar bisa membimbing bisnis dengan baik.

Baca juga mengenai: Manfaat Manajemen Keuangan Minimarket Dalam Pengembangan Bisnis

Share This